海洋發展公司内部控制與全面風險管理（廉潔風險防控管理）體(tǐ)系正式運行

  6月27日上午，海洋發展公司内部控制與全面風險管理（廉潔風險防控管理）體(tǐ)系建設成果通過驗收，體(tǐ)系正式啓動運行。海洋投資(zī)公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記陳波、副總經理襲建兵，海洋發展公司執行董事王大(dà)爲、總經理劉鴻偉出席了驗收會議。

  海洋發展公司的體(tǐ)系建設從2012年11月啓動，曆時8個月，經過了風險辨識、分(fēn)析、評價三個階段，堅持制度建設與體(tǐ)系建設同步推進，新建和修訂規章制度43項，形成了《内部控制與風險管理手冊（廉潔風險管理手冊）》、《授權管理手冊》、《自我(wǒ)(wǒ)評價手冊》等多項成果。該體(tǐ)系有機地将風險管理、内部控制、廉潔風險防控管理融爲一(yī)體(tǐ)，成功實現了“一(yī)套體(tǐ)系、多個成果”，初步建立了具有海洋發展公司特點的内部控制、風險管理、廉潔防控“三合一(yī)”的全面風險管理體(tǐ)系。

  驗收會議上，陳波副書(shū)記、襲建兵副總經理對海洋發展公司體(tǐ)系成果給予充分(fēn)肯定。陳波副書(shū)記從固化、監督、改進、責任和考核等五個方面對體(tǐ)系運行提出了要求。襲建兵副總經理要求高度重視風險管理，并形象地指出全面風險體(tǐ)系将引導公司做正确的事，内控體(tǐ)系将指導公司正确做事，廉潔體(tǐ)系将防範公司人員(yuán)做不該做的事。

  公司中(zhōng)層以上人員(yuán)、全面風險管理體(tǐ)系建設工(gōng)作組成員(yuán)、北(běi)京中(zhōng)天恒管理咨詢公司有關負責人參加了驗收會議。