海洋發展公司組織目标管理培訓

  爲提升員(yuán)工(gōng)目标管理意識技能，推動年度生(shēng)産經營目标落地，近期，海洋發展公司組織了“戰略目标執行體(tǐ)系”的目标管理培訓。

  在爲期兩個半天的學習過程中(zhōng)，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)及物(wù)業公司管理層成員(yuán)通過理論講解、案例分(fēn)析、小(xiǎo)組讨論、頭腦風暴等形式，從設立最重要指标、關注前導性指标、設計激勵性計分(fēn)表等方面，進行了較爲系統深入的學習研讨和互動體(tǐ)驗。

  此次培訓進一(yī)步宣貫了年度任務目标，進一(yī)步增進了加強目标管理、強化責任落實、完善過程管控的共識。未來，海洋發展公司将加分(fēn)層次、有重點地開(kāi)展培訓工(gōng)作，促進工(gōng)程建設、項目運營、投資(zī)融資(zī)、内部管理各項工(gōng)作持續改善。